當前位置:首頁 > 資訊 > 部門動態

上海股票配资公司:“放管服”改革讓住房公積金服務更惠民

來源:盟住房公積金管理中心   2020-06-12 11:45:00
【字體:

股票配资给股 www.165463.tw       近年來,錫盟住房公積金管理中心以提升信息化引領、強化管理水平、優化服務效能、創新服務方式為抓手,將“放管服”改革向縱深推進,推動全盟住房公積金事業持續快速發展,住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場占比連續5年超過50%。截至2019年底全盟繳存單位2860個,繳存人數11萬人,累計繳存住房公積金126.69億元,累計提取住房公積金72.17億元,累計向5.49萬戶家庭發放個人住房公積金貸款105.45億元。住房公積金在促進全盟住房保障體系建設、實現住有所居,改善繳存人居住條件,提高城鎮居民居住水平等方面發揮了積極作用。

       ——聚焦創新服務,簡化流程不跑腿。取消業務辦理所有材料復印件,實現電子檔案材料一次采集、重復使用,降低了辦事成本,節約了辦事時間。進一步優化業務審批程序,推進審批流程再造,減少審批環節,提高窗口即辦率。部分繳存提取業務實現即時辦結,不能即時辦結的限時辦結,最快的貸款當天受理當天放款。實施容缺受理機制,對基本條件具備、要件材料齊全、但暫時無法獲取或者忘記攜帶其他相關材料的情況,當事人承諾后可過后補齊,方便了辦事群眾。

       ——聚焦高效管理,不負時代不負卿。健全完善內控制度,明確各崗位職責權限和各類業務審批程序,合理授權,防止人為自由裁量,降低風險,確保資金安全。嚴格落實一次性告知制、限時辦結制、首問負責制等效能建設制度,做到業務操作標準化。嚴格執行貸款逐級授權審批制和責任追究制,引導繳存人依法合規使用住房公積金。修訂印發了《錫林郭勒盟住房公積金繳存、提取、貸款管理辦法》及三個實施細則,制定《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》《廉政風險防控工作方案》等多項規章制度,用制度管好人、管好事、管好錢、服好務,使敬畏制度、遵守制度成為全體職工的思想自覺和行動自覺。

       ——聚焦信息化建設,打破信息孤島。扎實推進數據貫標、結算貫標的“雙貫標”工作,在全盟范圍內實現住房公積金通存通貸、通提通還和匯繳實時處理、提取實時入卡、貸款實時發放、資金實時調撥、賬戶實時監控、業務實時辦結、財務日清日結,促進住房公積金由“屬地化服務”轉變為“網點化服務”,“人員管理”轉變為“賬戶管理”,實現了全盟住房公積金政策統一、制度統一、核算統一、管理統一——“四統一”。加強與稅務、房產、不動產等部門信息整合,將與公積金業務關聯度高的公共數據實現聯通共享。大力推進“互聯網+公積金”,建設集網上業務大廳、手機APP、微信服務號等為一體的綜合服務平臺,通過單位版網上服務大廳繳存單位可以自助操作匯補繳資金、人員變更、繳存基數調整等業務,科學分流柜臺業務,提高業務辦理離柜率;通過手機APP繳存人可以在線查詢賬戶信息、貸款信息,辦理離退休銷戶提取等業務,“單位業務網上辦、個人業務手機辦、查詢打印自助辦、復雜業務柜臺辦”以及“不見面審批”成為現實,“互聯網+公積金”讓公積金越來越智慧、繳存人越來越滿意。

        ——聚焦服務效能,心中有民見真情。把服務效能作為檢驗為民服務初心樹得牢不牢、住有所居使命擔得實不實的“試金石”,不斷強化干部職工的“窗口”意識和服務“氣質”,持續深入推進以細化標準讓服務崗位亮起來、優化流程讓服務效率快起來、強化管理讓服務水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標的“業務大廳服務標準化”建設,通過服務禮儀培訓、設立大廳經理、主動上門辦理業務等舉措,不斷提升住房公積金服務水平和服務品質。在全盟12個旗縣市區管理部推行綜合柜員制,實現崗位之間業務辦理無縫對接,服務效率明顯提升。  

       在新時代回望來時路,錫盟住房公積金始終堅持“以人為本,為民服務”的理念,不斷創優爭先為服務“加速”、“助跑”。在新起點上,錫盟住房公積金管理中心將繼續以貼心服務為核心,全力打造“審批事項最少、辦事效率最高、運營成本最低、政府服務最優、創新創業活力最強”的服務品牌,助力優化全盟營商環境。

關注錫林郭勒盟政務門戶網
{ganrao}